宛城区汉治街道”1+3+N“小队成员到企业讲解帮扶政策。杜晨曦摄

“从哪找到优质货源？”“出口资质如何迅速审核通过？”

前些日子，这两件事一直困扰在飞羽寰亚国际贸易有限公司董事长侯建果的心头。作为一家河南南阳本地特产对外出口的外贸企业，“优质货源”和“出口资质”是当前企业亟待破解的难题。

南阳市宛城区汉冶街道“1+3+N”18小分队得知企业情况后，立即电话沟通，小分队的工商、银行、法律部门成员迅速集结，现场办公。最终，通过协调，促成了该公司直接和市商务局外贸科对接，很快，该公司与日本客商的第一份黄酒出口合同顺利签订。

“办事效率很高，企业的发展峰回路转，政策很暖心。”侯建果高兴地说。

这是河南省南阳市宛城区“1+3+N”模式在持续推进过程中的一个典型案例。

今年年初，河南南阳市宛城区推出“1+3+N”服务企业新模式，组建支服务企业小分队，帮助重点企业和新创办企业解决在发展过程中可能遇到的法律、融资、政策等方面问题，通过建立“亲”上加“清”的新型政商关系，带动全区营商环境优化升级。

“1+3+N”模式，“1”即一名党员干部作为负责人，由乡镇街道和区直相关单位乡科级优秀党员干部担任；“3”即一名律师、一名信用联社代办员、一名市场监管局工作人员，“N”即针对分包企业个性化需求，择优选派相关职能单位人员，充实到小分队，精准服务企业。

该模式坚持问题导向，使企业从上门“找政策、要政策”，变成“送政策到家、送政策上门”，不断提升服务的精准度和满意度。

一线调研纾解企业痛点堵点

前段时间，受疫情影响，服务型企业面临着获客困难、经营受阻、转型升级等诸多问题。“问题出在哪，怎么解决，行业未来出路在哪？”许多企业负责人都一筹莫展，无计可施。

“这份‘诊断报告’让我们如获至宝，为企业的下一步发展理清了思路!”南阳市宛城区鸥凯印象酒店负责人宋经理在拿到企业发展“诊断报告”后，一直紧锁的眉头舒展开来。

开出这份“报告”的是由河南省范蠡文化研究院和南阳理工学院联合组建的中小微企业发展中心。“1+3+N”小分队会同该机构，组织专家团队深入企业“把脉问诊”，针对企业的痛点难点，给出具有个性化的“诊断报告”。

“这份‘诊断报告’对我们来说，不仅是现阶段摆脱困境的‘定心丸’，更是未来持续发展的‘蓝图本’。”宋经理高兴地说。

“企业发展有什么困难没有？”“我们怎么样能帮助你们？”在河南省南阳市宛城区红泥湾夭庄移民合作厂区，红泥湾镇党委副书记、镇长熊良友带领“1+3+N”小分队主动询问厂区负责人，帮助企业解决遇到生产经营方面的难题，得到了企业的好评。

姚清臣是汉冶街道人大联络处主任，有着多年与企业“打交道”的经验，此次他所在的第二小分队一共包联30家企业。在他看来，精准施策，深入帮扶，是此次“1+3+N”服务企业的最大优势。

“以前包联企业，更多的
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