中建七局西南公司南阳医专项目部

日期：年12月25日天气：晴温度：-2°-9°

现场参建分包劳务主要为：河南昱金劳务建筑有限公司（负责主体劳务施工）河南派普建设有限公司（负责给排水、电气、通风空调安装工程）中建七局建筑装饰工程有限公司（负责幕墙预埋、二次装饰装修工程）河南永科建筑安装工程有限公司（负责消防工程）南阳金江建筑有限公司（项目外脚手架搭设、防护搭设施工）南阳永兴基础建筑有限责任公司（现场土方开挖、支护桩、CFG桩、护坡锚索施工、降水施工等）江苏超男防水建筑有限公司（现场防水施工）南阳市中天建筑劳务分包有限公司（二次结构施工）当日具体施工情况如下：

加气块运输上楼

B区消防水管安装

B区墙体线槽修补

B区样板间施工情况

外墙幕墙龙骨安装

一、施工部位：B区主楼

二、现场资源配置情况：河南昱金劳务建筑有限公司

施工人数：3人

施工情况：昱金管理人员1人，楼层清理2人。

按计划应到5人，实到3人。

河南派普建筑安装有限公司

施工人数：33人

施工情况：水电班组：B1区五层卫生间排水管道安装4人，B2区七层排水立管安装2人，楼层吊洞2人。消防班组：B1区十二层喷淋管道安装4人，十六层喷淋主管道安装3人，B2区十一层喷淋管道安装3人，C区十六层喷淋主管道安装3人，B2区四层后台钢管套丝3人。空调水系统班组：B1区六空调管道安装6人，B2区六层空调管道安装3人.

按计划应到10人，实到33人。

南阳金江建筑有限公司

施工人数：4人

施工情况：B区外架整改2人，现场材料堆码退场2人。

按计划应到5人，实到4人。

中建七局建筑装饰工程有限公司

施工人数：10人

施工情况：样板间8楼样板间贴砖2人，安装设备2人，走线3人，吊顶3人。

按计划应到5人，实到10人。

南阳市中天建筑劳务分包有限公司

施工人数：7人

施工情况：管理人员1人，8楼清理建筑垃圾1人，加气块运输上楼5人。

按计划应到20人，实到7人。

江苏超男防水建筑劳务有限公司

施工人数：0人

施工情况：暂无施工。

按计划应到0人，实到0人。

幕墙角码焊接、龙骨安装

消防管道安装

一、施工部位：A区主楼

二、现场资源配置情况：河南昱金劳务建筑有限公司

施工人数：3人

施工情况：昱金管理人员1人，垃圾清理、材料堆码等2人。

按计划应到5人，实到3人。

河南派普建筑安装有限公司

施工人数：7人

施工情况：消防班组：A1区十一层喷淋管道安装4人，C区十六层喷淋主管道安装3人。

按计划应到10人，实到7人。

南阳金江建筑劳务有限公司

施工人员：2人

施工情况：现场材料清理退场2人。

按计划应到4人，实到2人。

中建七局建筑装饰工程有限公司

施工人数：9人

施工情况：广告牌焊接3人，9层幕墙角码焊接4人，幕墙防火隔断施工2人。

按计划应到5人，实到9人。

南阳市中天建筑劳务分包有限公司

施工人数：3人

施工情况：管理人员1人，上砖2人。

按计划应到20人，实到3人。

三、现场滞后工序：主体、二次结构施工

四、延误天数：当前形象进度与当月进度计划比较延误13天。

五、延误原因：

（1）受扬尘治理影响，自11月14日24时起南阳市启动重污染天气III级（黄色预警），大气办采取强制性污染减补措施，对原材供应造成极大影响，禁止一切混凝土运输，夜晚批复施工，作业时间受限制。

（2）受扬尘治理影响，自进入11月起干粉砂浆、加气块、混凝土等建筑用材供应厂商多次被要求限产、停产，期间原材供应严重受限。12月1日起，罐车、材料运输车等禁止入市，现场商混、干粉砂浆等材料供应中断。

（3）12月7日起省扬尘督察小组联合安监、环保、纪检等部门联合暗访检查，要求工地全部停产，每天进行通报。12月11日省扬尘督察小组联合大气办、环保局、公安局、安监站、纪检等部门暗访突击检查我项目，要求全面停工并收走施工批复。12月17日南阳市大气办、区环保局联合检查小组突击检查项目，再次要求现场停产至12月31日且做好扬尘治理工作。

（4）现场场地狭小，道路拥挤，混凝土浇筑浇筑及材料进场无法交叉作业。

（5）砌筑作业施工时墙体过高，无法一次性砌筑，且部分墙体需浇筑过梁后才能进行下步施工，管道井及烟道砌筑困难。

六、针对施工进度采取的措施：,

（1）经院方、监理与项目部领导多方努力，12月11日大气办批复我项目夜间施工申请，项目部提前组织相关单位施工人员、原材供应商等，但下午省环保督察联合检查小组检查时收回批文，且责令要求南阳市区所有工地全部停工。

(2)项目部组织夜间加班施工，派驻专人巡查，楼层内部配置照明灯带及照明头灯等保证夜间施工。

(3)增加施工电梯操作人员，保证施工电梯正常运转。

(4)督促各分包单位做好现场施工人员调配，确保现场各区域资源配置达到要求，每天对人数进行清点，未达到要求的将给予相关经济处罚。

(5)加强与原材供应单位及主管单位沟通，项目部人员到各材料供应单位蹲点守候，保证具备施工条件后第一时间组织人员进行赶工。

（6）每周二召开安全生产例会，每月底召开当月项目生产管理例会，开会要求各班组提交各区域资源配置明细，及当月各区域进度滞后原因分析、赶工措施，认真进行梳理，工程部每周（月）制定进度计划下发至各劳务班组签字确认，结合四季度劳动竞赛按节点进行考核奖罚，现场调整施工作业时间及人员安排，结合室内作业，确保现场施工进度，做好后续工作安排。

（7）每天晚上统计夜间加班施工情况并及时通报，对无故不加班、作业面施工人数达不到要求的单位按照合同按天进行相应处罚，对进度、质量保持较好的班组进行奖励，提高全员的工作积极性。

（8）做好现场扬尘治理工作，确保各项工作达到检查要求，避免因检查不合格导致现场停产限产情况发生。

（9）积极做好现场材料的清理退场工作，及时办理调拨，保证后续工序有效穿插。

七、质量、安全情况采取的措施：,

（1）样板引路，定期进行技术交底，对各工序，各班组进行重点提要，分析上周出现的质量问题，并积极联系设计单位协助解决。

（2）所有工序保证技术管理人员旁站，做到过程中监督指导，避免因整改造成工期滞后。

（3）项目领导带班检查，对施工中存在的问题及时发现及时解决。

（4）加强施工过程中的检查力度，主要工序验收时，项目技术负责人及劳务负责人、主要带班人员均要求在场。

（5）混凝土浇筑时项目部管理人员分时间去商混站进行抽查，保证商混供应质量。每次砼浇筑前对作业班组进行技术交底，保证砼浇筑质量。

（6）施工过程中及时组织技术管理人员、班组负责人进行实测实量，及时反馈存在的问题。

（7）落实领导班子带班抓质量、促进度，落实领导班子带班制度。项目全体管理人员以一切服务现场施工、质量为目标，严抓施工质量，做好过程检查。

（8）对现场砌体、二次结构施工过程检查，相关检查数据上墙，对于未满足要求的墙体及时整改，确保砌体的合格率，每周组织各班组对现场进行安全、质量巡检，及时发现问题现场落实整改。

（9）对现场安全隐患每周进行排查并派专人进行监督整改，项目部组织成立整改小组，确保现场安全文明施工及安全隐患的销项工作，随时迎接检查

九、落实整改责任人：高筝任鹏展张胜利

监理例会

业主、监理视察样板间效果

现场局部施工情况

项目效果图

合计:今日现场施工应到94人，实到68人，工程部每天清点施工人数并及时进行通报，夜晚清点各区域加班情况，每周（月）制定进度计划下发至各劳务班组签字确认，结合四季度劳动竞赛按节点进行考核奖罚，结合二次结构及水电、消防、空调通风、装饰装修等施工，确保现场施工进度，无安全事故发生。目前由于扬尘治理、环保检查造成加气块、干粉砂浆、商混12月1日起停产，导致现场二构人员减少，砼浇筑暂停。12月8日市大气办联合安监、环保、纪委等部门检查，要求工地停工，项目自8日下午开始暂停施工，10日局部恢复施工，11日省扬尘督查小组联合检查要求现场全部停产，截止目前室内水电安装等工序部分正常施工，其余因无材料及扬尘检查等原因全部暂停施工。

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长按







































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