.12.14?周四

石油工程公司副总会计师兼财务资产部经理宋道强、企业改革管理部经理柯越华、人力资源部经理李利芝一行到公司南阳片区调研指导工作。

公司总经理常兴浩、副总经理陈永秋出席会议，公司经营、财务、人事相关部门领导、公司南阳片区各单位及物探华北分公司、工程建设河南油建公司主要负责人参加会议。

本次会议的主题包括年经营指标完成和年预算安排，以及深化改革、开拓市场、经营管理、挖潜增效等工作情况。

常兴浩主持会议

陈永秋代表公司作年工作汇报

公司南阳片区各单位及物探华北分公司、工程建设河南油建公司等负责人作工作汇报

柯越华、李利芝分别从资源配置、项目管理、市场布局以及深化改革、降本增效等方面对公司整体发展提出了指导性意见。

领导

寄语

宋道强听取了公司及各家单位的工作汇报后，对华北工程今年生产经营、改革发展所取得的业绩表示肯定。

宋道强表示，年石油工程公司要完成扭亏脱困保市还有很大的压力。石油工程队伍既要有清醒的认识，不能盲目乐观，更要坚定信心，主动作为，按照上级政策全力推进深化改革，坚决打好年扭亏脱困保市攻坚战。

听取各单位汇报及本部领导发言后，常兴浩表示：

1

生产经营方面：

年，华北工程公司在上级正确领导及各部门大力支持下，取得了好于预期的生产经营业绩，为年全面完成年度目标任务以及年打赢扭亏脱困保市攻坚战奠定了坚实基础。

2

资产状况方面：

强化两金清理及流动资产管理，加大投资项目全过程管控，资产状况得到进一步优化。

3

市场开拓方面：

牢牢把握市场主动权，顺利推进市场战略落地，集团内部有效发挥了主力军作用，国内市场和国外市场均取得了新突破。

4

党建工作方面：

抓实形势任务教育，凝聚全员合力，在公司改革攻坚期保持了大局持续稳定。

会议最后，常兴浩表示：年是扭亏脱困决胜之年，华北工程将以党的十九大精神为引领，在集团公司、石油工程公司的坚强领导下，强化责任担当，进一步转变观念，自觉加压，主动作为，切实扛起扭亏脱困保市的主体责任，全力做好拓市增收、从严管理、科技创新、安全环保及和谐稳定等工作，以优异的成绩向石油工程公司交上一份满意的答卷！

作者：李萌马必才曲星远

审核：刘永伦

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